摘   要：介紹邢臺鋼鐵公司生產部與高線廠在2003年上半年推行RCM先進設備管理模式后，高線廠生產經營和設備管理實現了歷史性突破，闡述了邢鋼人在認識和推行先進設備管理模式過程中的思索和創新，評價了RCM設備管理模式對設備管理工作全面推動帶來的進步和發展。
        關鍵詞：RCM；管理模式；設備作業率
   
        1  概述
        邢鋼高線廠共有2條高速線材軋線，2002年度設備作業率78.11%，全年最好水平12月份在無中修情況下達到82.75%，與其他同條件單位相比，指標位于中下水平。現有設備管理手段已無法推進作業率進一步提高，公司設備管理部門生產部和高線廠把2003年“利用現代化設備管理手段，提高高線設備作業率”作為今年機動系統工作要點之一。經過調查討論決定引進推行“RCM管理模式”，因為高線廠在全公司生產屬于末端工序， 2002年底經公司領導同意，生產部和高線廠合作在高線廠搞RCM試點。
        2  狀況調查
        我們根據具體情況，收集整理高線廠2002年設備指標完成統計表如下：