2月15日，記者從中國石油天然氣與管道分公司了解到，今年，這個分公司將圍繞四項重點工作，全面推進天然氣與管道業務。天然氣與管道分公司將結合實際情況，在2月底前詳細分解各項重點任務指標，細化各地區公司在重點業務中的職責，做好全年業務的布局工作。
　　這四項重點工作為：有序推進西二線、蘭鄭長、永唐秦等重點工程建設；完成全年天然氣銷售目標，同時做好新建管道市場的開發；完成全年油氣調運任務；做好管道完整性管理工作，確保各油氣管道全年安全平穩運行。
　　今年，集團公司將加快實施和建成一批重點油氣管道項目，建設任務繁重。為保證重點工程按計劃高質量完成，高效推進西二線、蘭鄭長、永唐秦等重點工程建設，天然氣與管道分公司將進一步完善項目管理體制，持續提升管道建設和管理水平；大力推行“三化”設計，縮短設計周期，提高工作效率；加強項目建設過程中的質量安全監督制度，提高工程質量和安全管理水平；建立統一、規范的工程計量標準，推行長輸管道工程計量。
　　在天然氣銷售和新建管道市場開發方面，天然氣與管道分公司將全年天然氣銷售預算指標分解到各月，落實到戶，優化運行；確保城市民用、公共服務和重點城市的安全、平穩和有序供氣；根據上游供氣和管道輸送能力，合理引導和安排用氣結構，盡量降低用戶用氣峰谷差。同時，認真分析金融危機的影響，加大天然氣銷售力度，保證實現四大氣區外輸和油田周邊銷售目標；搞好西二線等新建管道沿線市場的資源配置；積極推進重點城市燃氣和CNG業務的發展。
　　關于如何完成全年油氣調運任務，天然氣與管道分公司制訂了相關措施，努力做好上下游的統一協調，將油田、管道和煉廠的庫存控制在合理水平，確保原油調運工作“安全、平穩、均衡、受控”；做好成品油管道分月輸量協調工作，確保蘭鄭長管道投產成功，保障川渝地區的成品油供應。在天然氣調運方面，將編制好供氣方案與應急預案，強化天然氣產運銷綜合協調和管理，加強壓縮機維護保養工作，優化管網運行，做好單庫注采方案，提高調峰保障能力。
　　此外，這個分公司將做好管道完整性管理工作，確保各油氣管道全年安全平穩運行。借助風險識別評價控制技術和信息技術，實施以可靠性為中心的管道完整性管理的試點建設工作。突出主動維護和事前預控，在管道的可研、設計、施工、運行各個階段，不斷識別和評估面臨的各種風險因素，采取相應的措施削減風險，將管道風險水平控制在合理的可接受范圍之內，使油氣管道始終處于安全可靠、受控的工作狀態。
　　今年1月份，天然氣與管道分公司各項生產經營指標良好，天然氣商品量與去年同期相比增長11%，利潤創歷史新高。