機床工具業(yè)的海外收購行為仍在進行中。

　　
發(fā)展至今，機床工具行業(yè)海外收購行為似乎已經(jīng)呈現(xiàn)出階段性特點。相對于前一段時期，國內(nèi)企業(yè)對海外收購的熱切追逐，現(xiàn)期致力于海外收購的企業(yè)顯然更多了幾分謹慎。更多的企業(yè)開始回頭看先期的收購案例，在總結(jié)前期收購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，機床工具行業(yè)的海外收購行為已經(jīng)越來越趨向于理性。
　　
也許短時間內(nèi)很難用成功與失敗來評定已經(jīng)發(fā)生的機床工具企業(yè)的海外收購行為，但是其中一些企業(yè)的實踐經(jīng)驗值得借鑒。


哈量整合凱獅（KELCH）進行時
　　
據(jù)行業(yè)專家的看法，2005年3月份哈爾濱量具刃具集團有限責(zé)任公司獨資收購德國凱獅（KELCH）公司一舉，稱得上是機床工具業(yè)海外收購的成功案例之一。
　　
哈量在整合凱獅（KELCH）過程中，將預(yù)期扭虧為盈的時間由兩年縮短到幾個月，這不能不令人驚嘆。據(jù)內(nèi)部人士介紹，哈量收購凱獅（KELCH）后重組的凱獅林克斯（KELCH-LINKS）公司的生產(chǎn)恢復(fù)得很快。哈量董事長、總經(jīng)理魏華亮表示，“哈量從5月初正式接手經(jīng)營，到今年年底，凱獅林克斯（KELCH-LINKS）公司將力爭實現(xiàn)經(jīng)營持平”。
　　
看來哈量收購凱獅（KELCH）前擬定的商業(yè)計劃正在一一按照預(yù)想實現(xiàn)。
　　
凱獅（KELCH）的核心技術(shù)及研發(fā)能力顯然是哈量此番收購的首要驅(qū)動因素。凱獅（KELCH）的產(chǎn)品類別和哈量的產(chǎn)品類別非常吻合，主要有兩大類：對刀儀和刀柄，而凱獅（KELCH）產(chǎn)品的技術(shù)水平顯然要高出哈量很多，收購凱獅（KELCH）使得哈量直接獲得了先進技術(shù)，大大縮短了技術(shù)開發(fā)的時間。比如，凱獅（KELCH）的刀柄產(chǎn)品使哈量在該領(lǐng)域一步就跨入到世界先進行列。據(jù)專家預(yù)測，未來三五年中國汽車行業(yè)的大發(fā)展將會使高檔刀柄產(chǎn)品出現(xiàn)需求高潮，而哈量通過并購已經(jīng)擁有了這方面的技術(shù)儲備。另外，凱獅（KELCH）較強的軟件開發(fā)能力也為哈量產(chǎn)品的升級換代提供了巨大的便利，現(xiàn)在已經(jīng)有凱獅（KELCH）的軟件工程師來哈量指導(dǎo)如何提高中檔量儀產(chǎn)品的水平。魏華亮表示，“哈量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)是：高端產(chǎn)品占到60%以上的份額。”
　　
同時，哈量根據(jù)雙方產(chǎn)品的特點對生產(chǎn)進行了整合：為了更好地利用國內(nèi)的勞動力成本優(yōu)勢，哈量著手將凱獅（KELCH）對刀儀低端產(chǎn)品的生產(chǎn)陸續(xù)從海外轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。目前哈量已將凱獅（KELCH）閑置的4臺復(fù)合功能數(shù)控機床運到哈量，其生產(chǎn)能力相當(dāng)于哈量20臺普通生產(chǎn)設(shè)備，這使得哈量的生產(chǎn)能力大增。為此德方還專門派遣了兩名工程師來哈量進行技術(shù)指導(dǎo)。通過整合雙方的產(chǎn)品生產(chǎn)，凱獅（KELCH）中低端產(chǎn)品的成本將有較大幅度的降低。