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產(chǎn)權(quán)交易所異地交易戰(zhàn),從對抗到攜手

http://m.twesms.com 2015年09月19日        

異地交易多與少,對產(chǎn)權(quán)交易所而言,不僅涉及產(chǎn)權(quán)項目總量的多寡、經(jīng)濟效益的高低,在當(dāng)前,它更是一個交易所在產(chǎn)權(quán)市場的地位象征。


  新年一開局,上海產(chǎn)權(quán)市場就發(fā)生兩則新聞:廣西柳州市國資委把近10個產(chǎn)權(quán)項目送到上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易;無錫國聯(lián)產(chǎn)權(quán)交易所自愿成為上海聯(lián)交所經(jīng)紀會員,將所有無錫的產(chǎn)權(quán)項目都“二傳”至上海掛牌交易……
  越來越多的跡象顯示:異地產(chǎn)權(quán)交易之爭,正從對抗走向攜手。

  多與少,攸關(guān)市場地位

  異地交易量,是個敏感話題。
  異地交易多與少,對產(chǎn)權(quán)交易所而言,不僅涉及產(chǎn)權(quán)項目總量的多寡、經(jīng)濟效益的高低,而且還是在產(chǎn)權(quán)市場地位的象征:究竟是一個城市級的產(chǎn)權(quán)市場,還是一個區(qū)域性的產(chǎn)權(quán)市場,或者甚至是全國的中心市場。
  導(dǎo)致這種象征的是產(chǎn)權(quán)市場的現(xiàn)狀:交易機構(gòu)林立,保守估計就有230多家。不僅各省會城市有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu),中等城市也有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu),甚至出現(xiàn)了一個地區(qū)先后成立3家產(chǎn)權(quán)交易市場的怪事。誰能領(lǐng)袖群倫?2004年產(chǎn)權(quán)市場年鑒顯示,京津滬三地已成全國龍頭,其中上海聯(lián)交所交易量占全國總量42%。但有人認為,單憑交易總量未必能服眾。上海、北京、天津本來就是產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),產(chǎn)權(quán)交易量當(dāng)然高。但三地市場上,本地項目占絕對優(yōu)勢,這充其量只能證明,京津滬市場也只是當(dāng)?shù)氐氖屑壥袌觥?br>  這話不無道理。據(jù)悉,全國各大產(chǎn)權(quán)交易所的異地交易量始終難以逾越10%,上海聯(lián)交所雖拔得頭籌,去年異地成交量達530宗,項目來自18個省市,但與總成交量相比,還只占11%。
  1:9,異地交易量之微弱,成了包括聯(lián)交所在內(nèi)的各大交易所問鼎“全國產(chǎn)權(quán)中心市場”的關(guān)隘。

  攻與防,引起四地狼煙

  異地交易量,是個難以突破的瓶頸。
  當(dāng)前在產(chǎn)權(quán)市場,無論成交宗數(shù)還是成交額,國有產(chǎn)權(quán)交易是主力,非國有經(jīng)濟主體的交易還難成氣候。上海聯(lián)交所去年非國有經(jīng)濟主體的交易宗數(shù)雖然超過50%,但在交易額上,與國有產(chǎn)權(quán)交易額卻是二八開,差距懸殊。因此,所謂異地交易,實質(zhì)上就是國有產(chǎn)權(quán)項目跨省交易。
  這一跨,實在難。對中央企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易,國資委欽定必須在京津滬三大產(chǎn)權(quán)市場交易。但對其余的國有產(chǎn)權(quán)項目,原則上可以“愛上哪交易就上哪交易”。但全國相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)隸屬于當(dāng)?shù)氐膰Y委,其利潤主要來源就是入場費、會員費和交易傭金。國有產(chǎn)權(quán)項目標的大,傭金相應(yīng)也高,各地交易所怎舍得“肥水流入他人田”?為了讓本地產(chǎn)權(quán)機構(gòu)有口飯吃,不少省市制定屬地交易原則,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)權(quán)項目原則上不能在外地產(chǎn)權(quán)市場交易。
  為了證明自己“生意興隆通四海,財源茂盛達三江”,各大交易所紛紛遠走他鄉(xiāng),設(shè)立一個個實體的門市部或分市場。有的避開當(dāng)?shù)禺a(chǎn)權(quán)機構(gòu)鋒芒,把分支機構(gòu)建在中等城市,有的則干脆與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)權(quán)機構(gòu)同處一個城市,卻另立山頭,面對面打擂臺,爭搶異地交易項目資源。
  對抗,帶來擴張無序,全國產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)本來就已超過230家,再加上眾多的分支機構(gòu),進一步加劇了交易機構(gòu)的重復(fù)建設(shè),增加了交易成本。
  對抗,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則混亂。中央、省市、縣不同層面的交易辦法、規(guī)定和解釋各種各樣,版本不一,各地交易所各行其是,加大了產(chǎn)權(quán)市場的風(fēng)險。
  對抗,還引起了交易所的生存危機,3/4的產(chǎn)權(quán)市場“有場無市”,生意清淡,有的甚至幾年也成交不了一筆,靠財政補貼度日。

  攜手,互惠互利雙贏

  “要突破異地交易瓶頸,一是要讓交易項目得實惠,二是要讓當(dāng)?shù)氐慕灰姿脤嵒??!鄙虾B?lián)交所副總裁吳紅兵介紹,上海產(chǎn)權(quán)市場逐漸探索出一條在服務(wù)全國的同時發(fā)展自己的新路。
  廣西柳州煤氣公司改制出讓50%產(chǎn)權(quán),在一張全國性的媒體上連登數(shù)月的公告,依然找不到合意的買家。聯(lián)交所將這一項目掛牌后,很快受到4個實力雄厚的買家追捧,成交價比掛牌價高了2500萬元,溢價超過21%。這一項目的后續(xù)反應(yīng)是:柳州國資委最近又把近10個產(chǎn)權(quán)項目送到了上海市場。從去年起,上海產(chǎn)權(quán)市場集聚的人氣、廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的推介及規(guī)范的交易流程,使異地項目平均增值率達31%,這無疑使各地的國資委和國有企業(yè)對上海市場心向往之。
  要讓地方交易所與上海聯(lián)交所攜手,必須有合理的利益分享機制。據(jù)吳紅兵說,聯(lián)交所的前身之一——上海技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所的經(jīng)驗顯示:年交易量100億元是臨界點,100億元以下,交易所大多是虧損的,100億元以上,只能收支平衡。而全國80%的交易所年成交量徘徊在10億元-20億元之間,阻礙交易量的一大絆腳石是難以構(gòu)建覆蓋全國的信息披露網(wǎng)絡(luò),因此客戶稀少。聯(lián)交所為此連續(xù)3年投資2000萬元,使信息公共服務(wù)平臺覆蓋區(qū)域向全國擴展,同時無償將自家的信息披露和交易系統(tǒng)供各地交易所免費使用,并免費代為培訓(xùn)操作人員,迄今,已有65家交易所進入了聯(lián)交所的信息公共服務(wù)平臺,形成長三角區(qū)域大市場:項目在一家交易所掛牌,等于同時在其他65家交易所掛了牌,交易成本降低,交易成功率則大大提高。
  無錫國聯(lián)產(chǎn)權(quán)交易所率先成為利益分享機制的試點。無錫國聯(lián)將無錫的產(chǎn)權(quán)項目送到上海掛牌,如果項目成交,聯(lián)交所與無錫國聯(lián)二八分成傭金。即使買家是聯(lián)交所或入網(wǎng)的其他交易所覓到的,只要成交,它就能獲得出讓方的傭金。由此,無錫國聯(lián)去年一舉扭虧增盈。
  無錫國聯(lián)的零風(fēng)險示范效應(yīng)引起其他地區(qū)交易所的共享欲望。上海聯(lián)交所決定今年將信息交易共享系統(tǒng)和利益分享機制擴展至全國百家交易所。

  啟迪,統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)市場

  從對抗到攜手,異地交易戰(zhàn)化干戈為玉帛,專家認為,這對全國產(chǎn)權(quán)市場的有序整合及未來的統(tǒng)一,也頗有啟迪意義。
  產(chǎn)權(quán)市場必須統(tǒng)一,這種呼聲早已不絕于耳。但時至今日,市場依然雞零狗碎。業(yè)界認為,建立統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)市場有兩難:
  行政指令誰做老大,不可能。國資委指定中央企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易只能在京津滬三地市場進行,進一步凸現(xiàn)了三大交易所的強勢,但強勢不等于獨一無二的權(quán)威,尤其是京滬產(chǎn)權(quán)市場,各具特色,勢均力敵,無論指令誰做中心市場,另一方難以臣服。
  并購,也困難重重。各地交易所大多是“官辦”,有的是地方政府下屬的事業(yè)單位,有的是地方政府控股的公司制企業(yè),有的屬于國資部門,有的又屬于科技部門,條塊分割嚴重。行并購之策,成本很高。
  上海聯(lián)交所合縱連橫之道,為建成一個統(tǒng)一的全國市場提供了新思路:地方交易所身份不變,同時又成為上海聯(lián)交所的經(jīng)紀單位,共享傭金利益,形成一個較大范圍的共同市場,讓產(chǎn)權(quán)項目在這個共同市場中流動范圍最大化,資源配置最優(yōu)化。由此若干時間后,我國產(chǎn)權(quán)市場格局有望類似證券市場,在一個主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,形成以上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所和另一個大型產(chǎn)權(quán)交易所為核心的南北兩大市場,并最終走向一個統(tǒng)一市場。

記者汪敏華 來源:解放日報

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