我國的縫制設備產業經歷了從小到大、從弱到強，從加工裝配到大規模生產，從跟進式發展到形成自主知識產權的發展階段，企業也從一味地提高產能上升到品牌建設的高級階段。但是，有關專家提出，目前我國縫制設備業發展存在著一些突出矛盾。產品的同質化、低價競爭使得利潤水平降低，難以進入高端市場。歐盟關于機電類產品的種種禁令也將成為我國產品出口的障礙（至少會造成生產成本的增加）。

    業內專家指出，行業要做到可持續發展，克服來自國外的壓力，必須抓好三個方面的問題。

    首先，堅持質量第一是企業發展的根本。國產縫制設備供應量最大的是普通型或帶電腦的平、包、繃縫機，而這些機種的利潤已低到不足10%，所以企業的心思多用于如何降低成本而非提高質量。殊不知以低價去爭取客戶的結果是最終失去客戶。

    其次，對如何形成核心競爭力甚至什么是核心競爭力的理解認識有待提高。簡單地說，核心競爭力是無可替代、不容復制的。除了知識產權外，物資和人力資源也是核心競爭力。然而由于企業對資源毫不吝惜的利用，這方面的優勢正在喪失。價格的低廉無疑也是競爭力，只是應該體現在高明的節省或替代而不是建立在對于產品功能和可靠性的犧牲上。

    第三，品牌建設有待加強。品牌是一個文化的范疇，具體地說是產品與消費者互相維系的情感紐帶。品牌的內涵可以歸納為熟悉、信任和被尊重，即客戶的消費落實在心甘情愿、有面子和物有所值等等玄妙的焦點上。產品的硬指標固然不容忽視，但酒香還怕巷子深，可見，進一步加強品牌建設是非常重要的。