實施專業集群化發展戰略 國內橡機企業應實施專業集群化生產模式。如密煉機、壓延機、擠出機、成型機和輪胎定型硫化機等，都可以實施專業集群化生產模式。在實施專業集群化生產時應考慮如下問題：

　　以市場經濟行為與行業協調相結合，在有條件的企業根據區域與各自產品優勢，實現相近產品企業的緊密聯合或松散聯合，以形成具有專業集群化生產方式的龍頭企業。打造企業專業產品特色，適當調整產品門類，每家龍頭企業重點選擇1～2個特色產品。在當前情況下，每家企業都全方位出擊并不是好辦法，會導致精力分散，戰線拉得太長，難以形成拳頭產品，也難以形成專業集群化生產。特色產品是形成專業集群化生產的龍頭產品。

　　以市場經濟行為與龍頭企業協調相結合，精心培植一批中小型衛星企業，這些企業在初級階段可以是個體或集體所有制，甚至是家庭作坊。要引進市場競爭機制，并注意各個環節的利益分配，以便控制龍頭產品成本以及激勵衛星企業形成。

　　龍頭企業要不斷研發龍頭新品，并切實做好零件、部件和配套件的標準化工作，以及建立健全產品質量保證體系。

　　切實做好產品售前宣傳、售時培訓以及售后服務工作，營造一條龍服務方式。

　　逐步實現產品的代理或總代理銷售模式。