當(dāng)前，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)面臨著低端產(chǎn)能過(guò)剩、出口銳減、內(nèi)需嚴(yán)重不足和產(chǎn)業(yè)資本外流等四重困境，一些核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)能否實(shí)施有效的創(chuàng)新管理措施并把握住潛在發(fā)展機(jī)遇對(duì)于企業(yè)的生存與成長(zhǎng)具有決定性意義。