一些業內人士分析，雖然我國農機行業有了較大的發展，但和真正的農業機械化差距還很大，和國外發達國家相比差距也是非常大的。 
       黑龍江省農業機械工程科學研究院副院長石鐵說，雖然黑龍江省已經在全國農機方面處于優勢，但還是缺少一些農田的檢測設備，還不能測土播種、測土施肥，離真正的精耕細作還有很大距離。 
       他說，農民收入上不去，就制約了農機的發展。國家在農機的投入逐漸減少，投入相對不足。而國外的農機都是間接轉嫁的投入。
       國外的農民種地都上保險的，一旦地受災，將會得到保障。這使得政府會對農民的耕種、施肥、撒藥，進行非常細致的指導，如美國。這都是在間接地對農民進行投資，這是一個良性循環。約翰？迪爾（中國）投資有限公司負責人馬俊偉說，約翰？迪爾公司是世界上最大的農機公司，全球500強之一。 
      1997年黑龍江省的佳木斯市建立了中國第一農機合資廠。此后在天津、新疆也相繼建立了一些合資工資。比起中國的農機公司，它的優勢主要體現在，產品的設計結構，特別是懸掛裝置和傳動裝置。
       此外，還配備了精準農業系統。實現了完全自動檔，易于操作。將來完全可以實現衛星定位無人駕駛耕種。據馬俊偉介紹，約翰？迪爾公司的農機實現了流水線生產，零部件都是從各個廠家精挑細選的。它有些的農機的懸掛系統是根據美國F－18戰斗機的懸掛系統改造的。中國的農機雖然在這方面有差距，但并不大，有些廠家生產的零部件已經非常的標準了。但在設計觀念、設計產業化、裝配線的合理性、質量控制方面上，中國農機廠家還有很大差距。“中國的農機設備還很落后，給農業生產造成了很大影響。雖然迪爾公司的農機價格比較貴，但是比起中國的農機它更耐用，一般農機收回成本大約是三到五年，國產農機很多是在剛收回成本時，就出現了許多機械故障。農民再花大量的資金去修理農機，那么效益就會大大減低了。”馬俊偉說。“迪爾公司的精準農業系統（現代化農業管理系統）是非常先進的，可以說國內目前在這一方面的差距十分大。”
       馬俊偉介紹，精準農業系統就是農機上配有信息收集儀器和發送儀器，農機在作業時，信息收集儀器就會對作業狀況進行檢測，然后發送到衛星上，衛星對信息進行分析、儲存，然后進行電腦作圖，把土地的產量、肥藥情況、土地的濕度等等進行繪圖，然后發給農民，使農民對第二年的耕作有了精確的估計。土地肥沃的地塊就多播一些種，蟲害嚴重的地塊就多噴一些農藥，地面結塊嚴重的地方就深耕。這樣做的目的只有兩個：一是盡最大可能提高土地使用率；第二是盡最大可能使成本節支。
      “我們農機的生產在做工上還顯得很粗糙，還處于一個剛剛起步的階段。”大連恒豐農機制造有限公司銷售代表李德華說，和國外的農機設備比較差距大，一方面有我們自身技術水平的原因，另一方面是因為一些市場原因。農機生產投入大、收益慢，許多商家愿意投資房地產、股票，也不愿投資農機，這就需要政府在財政上支持。在這個行業，收入一旦低，技術上不去，人才也留不住。如果這樣，我們國家的農機只能是越來越落后，農機落后了，農業生產就上不去。另外，農民近兩年收入下降了，更沒有足夠的資金去買農機，這樣農機廠家就沒有什么效益了，這是一個惡性循環。 
       當前，我國正在大力進行農業結構調整，促進農業由數量型向質量型轉變，努力實現土地密集型產品向勞動與技術密集型產品轉變。
       “在這種大背景下，我國農機工業發展的重點領域就是集約化農業需要的大中型糧食與經濟作物生產機械，農業產業化需要的農產品精深加工的成套機械裝備，高效、無公害的畜禽工廠化飼養成套設備，牧草生產與加工機械設備，以及配套動力和關鍵配套件等。”農機專家李寶筏說。 
       他說，除了進行相關的調整外，還要用先進適用的新技術去改造傳統制造技術，加大技術改造力度，引進先進的生產技術與裝備，提高產品質量水平。作為農機生產企業，要引進新的管理理念，建立規范化、科學的現代管理機制。