2005年全面完成恒天集團下達的各項經營指標

2006年經營目標：銷售收入65億元，利潤總額1.8億元

　　2005年，中國紡機集團在紡織行業固定資產回落，能源和原材料價格上漲，市場競爭十分激烈的情況下，實現銷售收入713653萬元，利潤總額20721萬元，凈資產收益率2.49％，資產保值率101.44％的良好業績。今年的經營目標是完成銷售收入65億元，利潤總額1.8億元，凈資產收益率1.83％，國有資產保值率101.4％。這是記者在1月14日召開的中國紡機集團2006年工作會議上獲得的信息。


　　中紡機集團總經理劉海濤在會上說，發展集約化經營是中國紡機集團有效利用資源、提高經營效益和提升競爭力的重要途徑。2005年，集團公司繼續實施了紡機主業向優勢資源的整合，先后以股權轉讓的方式實現經緯紡機控股無錫專件，以委托管理的方式使黃石紡機、天津紡機進入經緯紡機的運營體系，同時啟動了咸陽紡機經營性資產向經緯紡機的整合工作。集團公司下屬的兩大板塊———經緯紡機和鄭州紡機在加速國內營銷網絡整合、提高管理的集成化程度方面取得進展。經緯紡機先后建立了濟南、蕭山、泉州營銷中心，此舉既提高了企業的整體競爭實力，提升了形象，也降低了成本費用。鄭州紡機依據自身產品多樣性的特點，大力推進市場結構和經濟結構調整，在完善事業部管理模式的基礎上，加強系統的協調配合，有效提高了企業的競爭力。


　　2005年，在新產品開發上中紡機集團也取得了可喜的成績。全年完成新產品開發計劃項目78項，其中經緯紡機榆次分公司承擔的F1272型經梳機技術水平達到國內領先水平；鄭州紡機研制成功的年產1000噸Lyocell短纖成套設備填補了國內空白；宏大研究院自主開發的大容量滌綸短纖后處理生產線計算機控制和多單元變頻傳動系統在洛陽開車一次成功。


　　出口大幅增長是中紡機集團2005年生產經營工作的一個亮點。集團公司與對外公司密切合作，下大力氣組織所屬企業積極拓展海外市場。通過參加境外的紡機展覽會、組織專項推介活動等方式，參與國際競爭。宏大化纖與Chemtex公司合作在巴基斯坦、印度簽定了4條滌綸短纖成套設備合同，探索了一條與國際行業知名企業合作拓展國際市場的新路。鄭州紡機邵陽公司簽訂出口合同1673.6萬美元，為集團公司出口做出了貢獻。據海關統計，2005年中紡機集團紡機出口達6200萬美元。


　　在總結了2005年的工作成績和存在的不足之后，劉海濤把今年的經營目標確定為：完成銷售收入65億元，利潤總額1.8億元，凈資產收益率1.83％，國有資產保值率101.4％，期間費用占主營業務收入的比例為18％，技術開發投入費用占銷售收入的比例為2.5％。


　　劉海濤說，2006年盡管國際貿易摩擦還會不斷出現，但國內經濟的持續看好及中國紡織工業的高速增長仍將給紡機市場帶來較大的發展空間。市場需求正在發生著從量的增加到加速向質的提高的轉變，國外廠商的本土化戰略和民營企業的迅速壯大將使市場競爭更趨激烈。在這樣的局面下，要完成今年的目標任務，集團上下必須要堅定信心，積極優化資源配置，不斷提高自主創新能力和執行力。他要求下屬公司首先要通過多種途徑繼續抓緊抓好虧損企業的扭虧解困工作，對黃石紡機廠、天津紡機廠、鄭州紡機廠要給予足夠的重視和更大的支持；要抓住以印度為代表的東南亞國家正在進入紡織工業高速增長期的重要機遇，積極擴大出口，力爭今年實現紡機出口交貨值8億元；進一步推進集約化經營和集成化管理，向管理要效益；加大新產品研發力度，提高集團的科技創新能力；加快信息化建設，初步建成集團公司三級集成信息系統。


　　會上，中紡機集團與下屬企業黨政負責人簽訂了2006年生產經營責任書和黨風廉政建設責任書。集團還對評選出的2005年集團科技進步獎項目和集團科技之星進行了表彰獎勵，共有12個項目和11名科技工作者獲得表彰獎勵