近年來(lái)，電動(dòng)工具行業(yè)日趨全球化---在數(shù)年前還完全集中于歐洲、北美和日本的生產(chǎn)市場(chǎng)，現(xiàn)今已大部分轉(zhuǎn)移到亞洲國(guó)家。特別是中國(guó)，已經(jīng)成為手提式、便攜式等各種電動(dòng)工具的生產(chǎn)大國(guó)。 

　　而目前我國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)品與零部件的制造商仍魚(yú)龍混雜，質(zhì)量和安全水平參差不齊，始終大而不強(qiáng)。隨著出口量的增大，全球化的電動(dòng)工具市場(chǎng)還給商家們帶來(lái)了新的實(shí)際運(yùn)作難題。不同的國(guó)家設(shè)立不同的法規(guī)；不同的海關(guān)需要不同的程序，如何規(guī)避各種標(biāo)準(zhǔn)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)便成為各廠(chǎng)家話(huà)題的焦點(diǎn)。 

　　協(xié)同做戰(zhàn) 

　　一種產(chǎn)品要進(jìn)入多個(gè)國(guó)家多個(gè)市場(chǎng)，通常都要按照各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行大量的測(cè)試。可想而知，產(chǎn)品出口程序復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大。在這種情況下，我國(guó)企業(yè)通常直接引進(jìn)、使用別國(guó)或國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣既有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又有助于打破貿(mào)易技術(shù)壁壘，同時(shí)還擴(kuò)大了產(chǎn)品市場(chǎng)。 

　　KEMA德國(guó)分公司總經(jīng)理兼GS發(fā)證經(jīng)理羅蘭·赫爾曼先生認(rèn)為，選擇一家既熟悉產(chǎn)品，又熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)作為合作伙伴，不失為一種比較實(shí)用的做法。 

　　據(jù)赫爾曼先生介紹，荷蘭KEMA質(zhì)量認(rèn)證有限公司擁有近80年歷史，是家樂(lè)福、歐尚、百安居等眾多零售商和采購(gòu)商的合作伙伴，目前參與了電動(dòng)工具領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)和工作組，在中國(guó)上海、德國(guó)和荷蘭等地建有電動(dòng)工具CB測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，提供全球范圍的驗(yàn)貨、測(cè)試和認(rèn)證服務(wù)。通過(guò)KEMA-KEUR測(cè)試和認(rèn)證的產(chǎn)品，不僅可以同時(shí)獲得一份CB或CCA測(cè)試報(bào)告，還能夠方便地轉(zhuǎn)成其他國(guó)家的報(bào)告，從而無(wú)需太多的重復(fù)測(cè)試就可以獲得各國(guó)的認(rèn)證標(biāo)志，可以進(jìn)入多國(guó)市場(chǎng)。 

　　因此，電動(dòng)工具制造商們可以選擇KEMA這樣的國(guó)際協(xié)助認(rèn)證公司開(kāi)展合作取得適用于不同國(guó)家不同產(chǎn)品的認(rèn)可證書(shū)。 

　　做標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者 

　　對(duì)于一些實(shí)力相對(duì)較弱的企業(yè)，協(xié)同有認(rèn)證公司做出口工作是比較可行的策略。但使用國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略，往往要受諸多專(zhuān)利的限制。在別人的規(guī)則下行事，仍然很被動(dòng)。 

　　有專(zhuān)家認(rèn)為，要規(guī)避電動(dòng)工具出口壁壘的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)就是要形成自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后推而廣之成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能從根本上跨越技術(shù)性貿(mào)易壁壘。 

　　記者從商務(wù)部科技司關(guān)于技術(shù)性貿(mào)易壁壘的調(diào)查中了解到，目前電工工具企業(yè)出口標(biāo)準(zhǔn)還受制于人，缺少聯(lián)合是技術(shù)壁壘遇到的主要困難之一。 

　　特別是電動(dòng)工具這個(gè)聚集了眾多中小企業(yè)的行業(yè)，要想有實(shí)力應(yīng)對(duì)外來(lái)的壓力，就要加強(qiáng)企業(yè)間的磋商與建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成一定規(guī)模后，技術(shù)有多方跟隨，才容易制定并形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 

　　據(jù)中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電動(dòng)工具分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張傳富介紹，在我國(guó)長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲這兩大地區(qū)電動(dòng)工具企業(yè)"抱團(tuán)取暖"的聯(lián)合已初見(jiàn)效果。 
　　以浙江省永康市為例，擁有大大小小的電動(dòng)工具企業(yè)上百家，年產(chǎn)值超過(guò)20億元，該地區(qū)以?xún)?yōu)惠的政策吸引了眾多鄰近電動(dòng)工具企業(yè)落戶(hù)其中，現(xiàn)已形成了電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)集聚，該地區(qū)電動(dòng)工具行業(yè)擁有更強(qiáng)大地出口實(shí)力。更值得關(guān)注的是江蘇啟東市天汾科技五金工業(yè)園的建立，為啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更大的動(dòng)力。在這個(gè)人口不到4萬(wàn)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能生產(chǎn)電動(dòng)工具整機(jī)150多個(gè)品種、配件1300多種，出口量逐年攀升。
 
　　企業(yè)要規(guī)避出口所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，不論是請(qǐng)認(rèn)證公司協(xié)助，還是采取聯(lián)合"抱團(tuán)取暖"的方式，我國(guó)電工工具企業(yè)都要樹(shù)立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略意識(shí)，選擇適合企業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)充分利用世貿(mào)組織有關(guān)協(xié)定中的有限干預(yù)原則和對(duì)發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)惠政策，構(gòu)筑起自己的技術(shù)壁壘體系，力爭(zhēng)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲取最大利益。