盡管規模排世界第三，但以中低檔產品為主，國內急需的高檔模具仍需大量進口。

　　我國模具工業規模目前雖然僅次于日本和美國，但大多數模具產品的水平集中在中低檔領域，技術含量和附加值偏低。制造業急需的精密、復雜沖壓模具和塑料模具，轎車覆蓋件模具，電子接插件、電子產品模具等仍需要大量進口。這種現象反映出我國模具工業還存在不少問題?，F在大家所知道的，不外乎行業整體效率低下；專業化、標準化、商品化程度低；模具材料及模具相關技術落后；模具產品水平和生產工藝水平總體較差等問題，但當前最主要的問題是什么？如何解決？

　　管理意識不強阻礙企業發展

　　我國模具企業絕大多數是民營企業，有些地區幾乎全部是民營企業。因此，家族型管理成為重要特征。在創業時，大多數民營模具企業老總文化程度不高，企業又小，模具生產又有它的特殊性，所以家族型管理是適合的，也是不可避免的。但隨著模具企業規模迅速擴大，人員增加，層次增多，矛盾突出，如果還停留在家族型管理上，就會嚴重阻礙企業發展。且不說無法發掘人才、利用能人，就是在管理層內部，由于親戚間錯綜復雜的關系，老總會陷入無法解決的矛盾旋渦之中。何況家族型管理有排他性，在企業內部將產生離散力，這些因素對企業發展都是極為不利的。

　　管理是一種技術，也是一門藝術，能產生較大的經濟效益。如何降低生產成本，縮短制造周期，一直是老總們思考的問題。要解決這一問題，必須從管理上著眼，除了理順管理體制，達到暢通、透明、快捷外，還要起用既懂技術又懂管理的職業經理人。一定要在現代管理理念、思路、方法上下功夫，采用先進的管理軟件，結合企業管理經驗，不斷地開發和深化管理思路，以人為本，把企業建設成為一個和諧的大家庭。

　　創新意識不強缺少核心競爭力

　　中國模具企業大多是這十多年發展起來的，每天忙于接單、忙于完成、忙于建設，追求表面規模和形象，忽視或忽略了技術的積累、總結和研發。

　　按照慣例，每年至少有3%產值的金額作為科研開發和技術攻關的投入，才能保證企業技術不斷進步。而我們的模具企業有不少對此不重視，有的甚至認為沒有必要。所以各個企業的技術特色難以形成，基本上雷同，造成整個行業的技術裹足不前，使得每年的進口模具始終保持在20億美元左右，即使每年的出口模具在大幅增長，如2006年為10.41億美元，2007年達到14.13億美元，增加35.73%，但大多是中低檔技術水平的模具，附加值不高。隨著《勞動合同法》的實施和人們生活水平的提高，模具勞動力制造成本會大幅上升，再加上材料的漲價，原有的競爭優勢將會失去，原來得到的市場將會萎縮。要成為模具強國，模具企業在市場上能馳騁拼搏，立于不敗之地，就一定要在技術創新上下功夫，提高技術含量，增加模具附加值。這是我國模具界當務之急，只有引起高度重視，才能做到未雨綢繆。

　　投資過大風險加劇

　　中國模具企業現在占地規模越來越大，少則幾十畝，多則幾百畝，購置設備越來越精，少則十幾臺，多則幾十臺，3軸機床已普遍，5軸機床不少見，而且機床規格越來越大，價格越來越高，少則幾百萬元/臺，多則1000多萬元/臺。導致這一現象的主要原因是：1.企業發展的需要。2.用戶評判的需要。3.招商工程的需要。模具行業是高投入、低產出的產業，它沒有豐厚的利潤，大量地投入只能靠融資。據我們調查，較大規模的模具企業貸款一般都在幾千萬元，有的達到幾億元，背負著沉重的債務。有些企業確實由于生產的需要，做到量力而行、逐步發展，扎扎實實、穩步發展。但不可否認，某些企業相互攀比，盲目投入，一時輝煌，后果難料。經濟發展不可能一帆風順，總有波浪，如國家經濟運行發生波折，面對險山惡水，萬一融資鏈發生斷裂，于國家、銀行、企業、本人都將遭受慘重損失。上世紀90年代北美有近四分之一的模具企業倒閉，日本有近三分之一的模具企業關門，就是有力的佐證。所以，我們在投資前要有強烈的風險意識，切莫為自己的虛榮心、盲目性付出沉重的代價，這不是危言聳聽。美國發生次貸危機已使很多企業和個人成為“債奴”，就是一面活生生的鏡子。前車之覆，后車之鑒。

　　人才奇缺滿足于“空降”

　　有錢買得到設備，甚至于技術，但絕對買不到人才。近幾年，由于模具企業高速發展，人才緊缺，特別是高管和復合型人才奇缺成為制約模具工業發展的瓶頸，這已是模具界的共識。如何解決人才問題，照理加速模具人才的培訓是惟一有效的途徑。但絕大多數模具企業老總們不愿花錢去培訓模具人才。老總們有他的苦衷，因為一旦培訓好就被別的企業挖走，誰都不愿做“黃埔軍校”。對待人才只能走入怪圈———采取招收空降部隊的辦法。相互間挖來挖去，造成人心不定，成本升高，質量不穩，不要說無法形成“企業文化”，就是企業技術特色也無法形成，這樣做對企業極為不利，對人才發展也不利，如人才整天見異思遷，怎么能提高他們的技術水平呢？所以招“空降部隊”手法不可取！

　　市場規則不健全缺少誠信

　　市場經濟是雙贏經濟，在市場中有競爭但也要有合作。競爭應該是有規則、有序的競爭，而不是爾虞我詐、互挖墻腳。筆者經常聽到這樣的抱怨：我昨天談好一筆生意20萬元，今天被××知道，他開價18萬元搶走了。這不是個別現象，各地區都不同程度地存在這種情況，反映我們合作精神不夠，心胸太狹窄，做人不到位。中國有句古話：送人玫瑰，手有余香。你對別人的恩惠不僅是一種精神上的享受，反映你的崇高品質，同時也會得到回報。模具市場大得很，東方沒有業務，西方有，地上沒有，天上有，何必斤斤計較在一、二個項目上呢？人要大度，目光要長遠，心胸要廣闊，這樣你的朋友才會越來越多，你的業務才會越來越多。為達到這種境界，我們的社會和協會必須大力宣傳中國優良傳統美德，建立規范的市場規則，營造誠信的良好環境和相互尊重的氛圍。