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專家認(rèn)為海外并購面臨良機(jī)

http://m.twesms.com 2015年09月19日        

今年以來,我國企業(yè)“走出去”進(jìn)行海外并購的步伐加快。我國企業(yè)跨國并購的最佳時機(jī)是否已經(jīng)來臨?動用外匯儲備進(jìn)行并購是否合理?針對這些問題,中國證券報記者專訪了中金公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘和銀河證券研究所所長、董事總經(jīng)理滕泰。

  中國證券報:目前是否是企業(yè)海外并購的最佳時機(jī)?

  哈繼銘:是否是最佳時機(jī)尚難判斷,但目前應(yīng)該是我國企業(yè)進(jìn)行海外并購的極佳時機(jī)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)受到金融危機(jī)的負(fù)面影響,許多資源產(chǎn)品價格大幅下降甚至超跌。未來全球經(jīng)濟(jì)肯定會復(fù)蘇,金融市場也將趨于穩(wěn)定。更重要的是,為應(yīng)對金融危機(jī),各國央行都采用了極度擴(kuò)張的貨幣政策,未來通脹率一定會抬頭。未來全球經(jīng)濟(jì)可以用小品臺詞“不差錢”來形容,擴(kuò)張型的貨幣政策將導(dǎo)致貨幣競相貶值,這種背景下有限資源的價格一定會上揚(yáng)。在目前我國外匯儲備過剩、流動性較為充裕、經(jīng)濟(jì)長期增長潛力良好的情況下,國內(nèi)企業(yè)有必要抓住機(jī)遇,勇敢科學(xué)地走出去。

  滕泰:今年我國并購金額同比增長40%,可能與少數(shù)并購案例規(guī)模較大有關(guān),從長期來看我國企業(yè)海外并購將越來越多。至于目前是否是并購最佳時機(jī),首先取決于海外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。我認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有見底,其經(jīng)濟(jì)衰退可能持續(xù)兩三年甚至更長時間,歐洲經(jīng)濟(jì)前景也不看好。其次從資產(chǎn)價格來看,全球大宗商品價格雖然短期內(nèi)可能已經(jīng)見底,但也不一定會快速反彈。未來如果沒有一個新的全球金融體系以及技術(shù)制度安排,歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將會很漫長。從這個角度來講,我國企業(yè)并購不用太著急,還有充裕的時間。

  中國證券報:是否可動用外匯儲備支持企業(yè)海外并購?

  滕泰:我國外匯儲備“走出去”是一種必然選擇。過去我國外匯儲備基本用于購買美國國債,但這有很大風(fēng)險,把兩個國家綁在一起永遠(yuǎn)不能兌現(xiàn)收益。我贊同利用外匯儲備支持并購,但企業(yè)是企業(yè),國家財富是國家財富,如何用好外匯儲備應(yīng)具有正確途徑和原則。比如,可以考慮由央企發(fā)放債券,然后用人民幣購買外匯儲備。在特殊情況下,比如在資產(chǎn)價格非常低,企業(yè)擁有海外管理能力但現(xiàn)金不足的情況下,可以考慮動用外匯儲備直接去海外進(jìn)行投資,但國家可以采用參股的形式。

  哈繼銘:市場上對于外匯儲備有一種狹義的看法——要那么多外匯儲備干嗎?應(yīng)該拿去購買資源,或分一半給老百姓。但外匯儲備無論在哪國央行,保持流動性都是一個非常重要的原則。它的正面是外匯儲備,背面是負(fù)債。央行持有這筆外匯儲備的同時,已經(jīng)投放了相應(yīng)的人民幣出去。換言之,外匯儲備只有在它不再成為外匯儲備的時候,才能拿出去收購資源或企業(yè)。這就要求企業(yè)首先要有“走出去”的意愿,然后用手中人民幣和央行置換外匯儲備,這種做法是正確的。我們最近看到的一些案例,像中鋁收購力拓,五礦集團(tuán)欲收購澳洲礦商,都是這種方式的體現(xiàn)。

  中國證券報:海外并購應(yīng)重點考慮哪些行業(yè),注意哪些問題?

  哈繼銘:這個問題最好由市場來決定。未來除了中國,印度、俄羅斯等國經(jīng)濟(jì)建設(shè)也擁有較大空間,中國企業(yè)兼并收購得到的資源未必完全用在國內(nèi)。從這個角度看,海外并購可以著重于油、鐵礦石、稀有金屬、科技產(chǎn)品以及重要的節(jié)能減排技術(shù)設(shè)備等。金融資產(chǎn)收購則應(yīng)放在比較次要的位置。這有一個信息不對稱的問題,我們對金融機(jī)構(gòu)的可控性比較弱,即不知道金融資產(chǎn)壞到什么程度,收購這部分資產(chǎn)不具有主動性。

  滕泰:海外并購有幾種不同方式:產(chǎn)業(yè)并購,基于財富戰(zhàn)略的并購以及財務(wù)性并購等。不同的并購類型應(yīng)該有不同的并購基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)并購不應(yīng)只考慮價格,當(dāng)遇到好的時機(jī)比如收購對象遇到危機(jī)時就應(yīng)該出手。最新出版的《財富的覺醒》一書談到,目前我國應(yīng)該啟動基于國家財富戰(zhàn)略的收購。建議從資源性產(chǎn)品開始做起,在較長的時間里逐步動手。財務(wù)性并購則是屬于投機(jī)性的,目前來看海外資本市場還未完全見底,并購風(fēng)險還比較大。未來兩到三年,美國道瓊斯指數(shù)可能降至7000點以下,回到1996年的水平。

  此外,海外并購應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身情況和考慮匯率變化情況。在自由浮動匯率國家,50%的并購風(fēng)險來自匯率。我國匯率風(fēng)險可能沒有這么大,但在人民幣存在長期升值潛力的情況下,仍應(yīng)考量這方面的成本。

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