2008年的一場金融危機帶來了不大不小的風波，隨著危機影響逐步從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延，我國外貿出口也因此受到巨大的沖擊，不少五金企業(yè)在訂單急劇萎縮，生產經(jīng)營面臨嚴重困難的情況下，開始實施回歸策略。

    國內市場前景廣闊

    “我們已經(jīng)在籌備回歸國內市場，雖然目前開拓國內市場也存在很多問題，比如產品品種、質量、銷售渠道以及消費者使用習慣的不同等，但一旦開發(fā)起來，國內市場的潛力是相當廣闊的。”浙江義烏某工具制造公司負責人對記者說。

    與作海外訂單相比，開拓國內市場，也許前期會很艱難，天津北方五金機電城有限公司董事長陳英說，五金的最大用途在于工廠，而目前全球80%左右的生產工廠都設在中國。這意味著，未來很長一段時間國內對五金的需求量只會增不會降。

    據(jù)統(tǒng)計，近年來，我國五金行業(yè)以每年20%的增長速度發(fā)展，年總產值達4000億元，已成為世界產量第一大國。但是，其中利潤率最高的中高端市場卻長期被外資廠商所把持，這從國內外品牌產品在價格上的巨大差距可略見一斑。據(jù)了解，一個普通10寸活扳手，我國生產的產品市場價在八元左右;而質量相同，由瑞士生產的同一型號的扳手在上海的市場售價高達100多元。再如8寸的鋼絲鉗，目前市場上普遍行情為六元左右，而一把德國生產的同樣質量和型號的鋼絲鉗，在上海可以賣到390元的天價。

    “未來我們的目標就是深度介入國內中高端市場，我們已經(jīng)在做調研了。”在上述這位工具制造廠商看來，由于長期出口國外或為外資作貼牌(OEM)，國內很多企業(yè)在產品質量上是非常過硬的。“關鍵在于改變以往重生產、輕品牌的做法，強化品牌經(jīng)營能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識，這樣我們就一定能夠取得應有的市場地位，并順利度過這次行業(yè)的寒冬。”

    四萬億投資帶來的行業(yè)機遇

    在外部環(huán)境遇冷的同時，國家計劃推出的四萬億救市投資和擴大內需、刺激經(jīng)濟的十項措施不啻為五金行業(yè)注入了一針強心劑。“十項措施中，基礎設施建設成為進一步擴大內需的重點之一。尤其是諸如加快建設保障性安居工程，加大對廉租住房建設的支持力度，加快棚戶區(qū)改造工程，加大農村公路建設力度等都與五金有著直接的關系，對行業(yè)的過冬和復蘇起到了雪中送炭的作用。”中國市場學會理事長高鐵生表示。

    雖然也有人指出此次基礎設施建設中與五金行業(yè)相關度最高的鐵路、道路、機場等，由于建設標準要求太高，目前大多數(shù)國內五金企業(yè)實際上無法達到其要求。“但是，我們的目光應盡可能放長遠些，眾多企業(yè)在思考如何分取蛋糕的同時，更應借此機會勤練內功。這樣，一旦內需和經(jīng)濟被拉動，我們有能力立刻跟進。”在百塔工業(yè)品貿易(上海)有限公司總經(jīng)理徐凱看來，雖然我國五金行業(yè)面臨著許多的問題，但同時也面臨著一個難得的發(fā)展機遇，我國五金行業(yè)正處于一個重大的戰(zhàn)略發(fā)展時期，城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化進程的加快，后WTO時代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉變，為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。

    全國五金機電采購聯(lián)盟秘書處秘書長王銘也認為，在此次全球金融風暴中，雖然很多外銷型企業(yè)發(fā)展受到了一定影響，但只要不是全出口企業(yè)，只要及時轉變增長方式，實現(xiàn)產業(yè)升級，絕對是可以生存下去的。“國家一方面在想方設法拉動內需，另一方面又努力放寬對中小企業(yè)的信貸政策。在這種情況下，國內五金企業(yè)一定要思考如何因地制宜，針對國內消費市場來調整自己的營銷方向，以順利實現(xiàn)從國外到國內的轉型。