春意盎然的三月，到處都呈現一片生機勃勃的景象。上海公司也迎來了喜人的“暖春”， 二月份實現利潤136萬元，三月份實現銷售收入1509.68萬元，銷售收入與去年同期相比增長了75.72%，成績斐然，振奮人心。這一串串的增長數據，讓我們倍感欣慰。一年來我們從無到有，從小到大，從無序到井然有序；一年前蹣跚起步，一年后欣欣向榮。

　　回顧一年前，一切仍歷歷在目。首先是人員稀缺，包括科室人員在內不足30人，廠房只排放了幾臺設備，辦公設備也不齊全。二十幾個人住宿和吃飯也成問題，招來的工人覺得條件太苦，流動率很高。面對困難怎么辦？不能選擇退縮，只能選擇前進，發揮開山人“肯干、能干、實干”的不怕吃苦精神，迎難而上，把困難一個一個解決。改善了住宿條件，食堂也運轉起來，目前員工人數已增長到110余人，大專以上文化程度有20余人，公司也建立了完善的人才儲備機制。

　　生產需要的原材料，剛開始一直依賴集團供應，但隨著生產規模的擴大，集團的供應不能滿足生產的需求，必須在上海尋找供應商，同時也可降低運輸成本，這可忙壞了采購部，王總也親自參與尋找聯系。由于人手不夠，大家都“身兼數職”，但沒人抱怨過，埋怨過，因為開山人都有很強的團隊意識，大家齊心協力，建立起了合理的供應體系。

　　由于管理機制的完善和生產條件的成熟，生產效率得到很大提高，剛開始每月只能生產150多臺，現在每月能生產300多臺，幾乎是原來的兩倍。隨著生產規模的擴大和員工人數的攀升，公司加強了內部管理，定期進行5S檢查和培訓，現在車間呈現的是井然有序、有條不紊的景象。曹董當初決定在上海建廠的初衷是把這里做為開山集團高端產品的生產基地，做為開山集團走向國際市場的門戶，我們努力實踐著曹董的囑托，狠抓科技創新，吸引高端人才加盟，不失時機的推出新產品，250KW變頻水冷螺桿空壓機一經推出，深受市場好評。為了配合通用公司上市，公司不斷完善規章制度，加強內部管理，為公司上市做好充分準備。08年底金融危機的不期而遇，我們也感受到了經濟寒冬的“寒冷”，但今年頭三個月公司生產效益取得突飛猛進的增長，樹立了我們攻克時艱的信心。

　　展望2009年，面對新的挑戰和機遇，公司將進一步加大科研投入，加強產品質量管理，完善內部管理機制，提高生產效率，利用上海區位優勢，努力搭建開山集團走向海外的橋梁，努力為開山集團產業升級換代和振興民族工業做出更大的貢獻。